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Journal canadien des entraîneures

Le Journal canadien des entraîneures fournit de l’information opportune, exacte et ciblée afin de contribuer à la création d’un environnement plus sain et positif pour les entraîneures au Canada et dans le monde entier.

Avril 2012, Vol. 12, N^o 2

Obstacles perçus à l’atteinte de l’équité entre les sexes au sein de Sport interuniversitaire canadien : Le point de vue des directrices et des directeurs des sports
Par Gretchen Kerr et Beth Ali

Il est généralement reconnu que la diminution du nombre d’entraîneures est une tendance préoccupante. Un facteur est particulièrement alarmant. Les politiques d’équité entre les sexes adoptées par les établissements d’enseignement supérieur du Canada ne parviennent pas à freiner ce déclin car les entraîneures qualifiées ne posent pas leur candidature lorsque des postes sont vacants. Après avoir interrogé un échantillon représentatif des directrices et des directeurs des sports du Canada, les auteures Gretchen Kerr et Beth Ali ont compilé plusieurs suggestions utiles qui, si elles sont mises en œuvre, pourraient contribuer à renverser la situation. Tout particulièrement, leur désir de voir la formation des entraîneurs et des entraîneures s’intégrer à tous les aspects du sport canadien devrait susciter l’intérêt de tous les formateurs et formatrices en entraînement. — Sheila Robertson

Les avis exprimés dans les articles du Journal canadien des entraîneures sont ceux de leurs auteures et auteurs et ne reflètent aucunement les politiques de l’Association canadienne des entraîneurs.

• Prochain numéro>>>

  Des entraîneures comme personnes-ressources dans les cours de formation en entraînement par Bettina Callary

• À propos du Journal>>>

  Au cours des dernières années, nous avons assisté à une montée fulgurante de la participation des filles et des femmes dans le sport au Canada, à l’élimination des obstacles et à la prolifération des occasions. Les femmes sont présentes dans tous les aspects du sport, depuis les terrains de jeu jusqu’aux conseils d’administration, dans des postes d’administratrices et d’officielles, et dans les programmes locaux jusqu’aux programmes de haute performance.

  L’entraînement a aussi subi l’impact de cette révolution. Malgré tout, les femmes qui ont décidé de devenir entraîneures se heurtent à d’importants obstacles qui découlent surtout de programmes qui n’ont pas tenu compte des besoins uniques des femmes lors de leur conception. Les femmes se heurtent également à une absence de mentorat, à l’absence de modèles féminins dans les organismes sportifs, à un manque de communication et à un manque d’accès à l’information essentielle au succès professionnel.

  Afin d’éliminer ces obstacles, en septembre 2000, le programme Les entraîneures de l’Association canadienne des entraîneurs a lancé le Journal canadien des entraîneures afin d’éliminer ces obstacles. Le Journal a pour but de fournir de l’information opportune, correcte et ciblée afin de contribuer de façon importante à la création d’un environnement plus sain et positif pour les entraîneures au Canada et dans le monde entier. Les recherches menées à l’échelle internationale pendant l’étape de la découverte ont révélé peu d’information sur la situation précise des entraîneures. Un aspect important de la vie des entraîneures est leur vie familiale. Elles doivent aussi relever d’autres défis tels que négocier une rémunération équitable et un contrat satisfaisant, faire une percée dans le sport de haute performance, établir des normes de comportement personnel, comprendre les droits des employés et des employeurs et travailler efficacement avec des conseils d’administration.

  En plus de traiter des dossiers d’actualité, le Journal va plus loin en fournissant des suggestions et des solutions pratiques et proactives afin d’informer les entraîneures, leurs employeurs, les parents de leurs athlètes et leurs clubs et associations. Mais surtout, le Journal a pour but de s’assurer que les lectrices comprennent les défis uniques des entraîneures.

  Si ce Journal parvient à mettre les enjeux des entraîneures «sur la table» et à trouver des solutions viables, il aura alors permis de franchir une étape importante en vue de l’élimination des obstacles monumentaux à l’avancement.

• Numéros antérieurs (En processus de mise à jour)

• Personnel du Journal>>>

  Éditrice : Sheilagh Croxon, consultante, programme Les entraîneures, Association canadienne des entraîneurs

  Rédactrice en chef : Sheila Robertson

  Comité de rédaction : Guylaine Demers, Sheilagh Croxon, Gretchen Kerr, Dru Marshall, Rose Mercier, Sheila Robertson, Penny Werthner

  Préparatrices des textes : Lucie LeBel, Julie Parkins-Forget

  Traduction : MATRA • gs Inc.